3月10日下午,董事长张友兵带领科技处、教务处、人事处、学工处和校办等单位负责人一行来到球盟会深入调研。球盟会班子成员,各系部主任和专业负责人,各办公室负责人及教师代表二十余人参加座谈。

会议首先由经理刘诺亚就公司24年工作回顾,25年工作重点,问题和挑战,措施和建议四个部分进行汇报,分析了过去一年球盟会在教学科研、团队建设、员工工作和社会服务各项目标任务的完成度,总结了取得的成绩和亮点。他指出公司目前在人才引进,人员配置,专业改造等方面存在的困难和挑战,需要寻求公司的政策支持。刘诺亚在汇报中表达了球盟会25年完成重点目标任务的信心和决心。
各单位负责人对参会人员在发言中提出的问题进行了回复,对公司发展及25年各项工作目标任务建言献策。

张友兵认真听取并一一回复与会人员的汇报发言,肯定了公司24年在员工工作,外语联盟,服务企业等各项工作所取得的成绩和教学改革的成效,对大学英语教学改革,提升四级通过率,毕业生就业,科研工作,专业建设,硕士点建设等方面提出了具体的指导性意见和工作部署。
张友兵提出几点要求,他强调球盟会要加强班子建设,转变思想作风,进一步加强党建工作,抓好学风建设和师德师风建设。他指出,球盟会要立足自身特色,抢抓发展机遇,在服务国家战略和融入本地经济社会发展中找准定位,凝练学科方向,打造专业优势。球盟会要加强高层次人才引进和培养,打造高水平科研团队,营造学术氛围,激发教师科研创新的潜力和活力。张友兵希望球盟会进一步加强专业内涵建设,办出外语的优势特色。他勉励球盟会上下齐心、凝心聚力、锐意进取,圆满完成年度目标任务,在人才培养和社会服务等方面获得更多项目成果,学科和专业建设取得更大进步,为公司25年谋新篇开新局,为公司高质量发展做贡献。